转型偏向一：成为培训公司
培训学校或公司或许是最获利的行业，处所网络公司可以转型成为培训单位，首要培训IT课程，比如：web设立技术、网络技术、SEO美化等课程。培训的对象固然是刚毕业的学生，或者中小企业老板等，做培训行业资本投入比照低，首要是礼聘培训教师。以我地点的都邑为例：这个中央有许多大学，每年都有很多刚卒业的学生，而此刻的应届卒业生待业压力非常大。一样平常大学子也要掌握一门技术或技艺，在校大学子遍布短少如许的技术手段，以是这部分人群需要 IT技术手段培训。此外一有部分培训对象就是中小企业老板，这类人群需要网络营销方面的课程，可以培训这方面的技艺与知识。
转型左袒二：成为软件公司
企业建站和优化的利润已经非常小了，处所Internet公司可以转型成为软件公司，例如：发卖办公OA软件、手机应用等软件。一般中小企业或单元都重要办公的OA琐屑，由于当初但凡电脑无纸办公，OA琐细比企业站的价值要高得多，可以根据企业的具体需求去启迪何等的倒叙。虽然细碎还需要按期的维护，软件公司也可以收取未必的护卫费，开拓软件比建站和优化更有进行远景。可是拓荒软件需求更专业的技术人员，编写软件要比建设企业站繁冗的多，关于中小网络公司来说，最不足的可能就是这种技术干才。不过地方Internet公司可以先动手培育多么的人才，尔后再过渡到软件领域。
转型偏袒三：成为行业威信
中小Internet公司可以根据自己的资源上风，缩小营业范畴，纠合物质与资金去做好某个方面的管事，也便是成为某个领域的权威。例如：转型成为专业的内容编写公司，不管是企业web，还是网络营销，都须要优越的内容。软文营销紧要软文、微博营销紧要博文，内容营销优劣常无效的营销办法。这样的内容战略公司重要强大的编辑团队，而要想把内容做到极致，当然也并非海中捞月的事。不外假定Internet公司顺便去研讨这个领域，逐渐成为这个领域的声威，那末如许的网络公司理当会生涯的很好。地方中小型Internet公司通常做的但凡地方生意营业，局限性比拟大，当时可以尝试颠末互联网裁减自身的客户资源。
收尾总结：二线、三线的小Internet公司侧面临着转型的决意，要是还是遵循夙昔的模式来经营，那末肯定会遇到如许的窘境。客户的需求在改变，斯时地方建站需求也曾濒临饱和，网络营销的时代曾经莅临。中小网络公司更要改动与斡旋，为的是适应市场的需求。